2018年2月10日上午，湖北楚峰建科集团股份有限公司在集团六楼大会议室召开了第一届股东大会第九次会议暨2017年度总结表彰2018年工作动员大会。集团公司全体股东、管理人员和职工代表共231人参加会议。会议由行政部长邵大金主持。各子公司、集团各部（委），以及党支部、工会在会上总结汇报了2017年工作和2018年规划;大会表彰了楚峰水电工程有限公司等13家先进集体（含安全生产先进单位、先进部室、先进车间及班组）和胡洋路等59名优秀、先进个人;集团公司总经理周远才作了经营工作报告;监事长孙曙光作了监事工作报告;董事长孙春光对集团2017年全面工作进行了评价和分析，对2018年工作提了要求，强调了一些重要措施。 总经理周远才在回顾2017年工作时指出：2017年集团各部门工作绩效不断提升;主要经济指标完成趋好，交了一份有亮点的答卷;企业在不断强化管理、拓展市场、提质增效中实现了经营能力的不断增长，竞争实力的不断增强;新项目建设、新运营形式有序推进，将为集团后续发展提供有力支撑和广阔空间。在部署2018年工作时明确要进一步:抢抓机遇促转型、科技创新促发展、一丝不苟抓质量、千招百计拓市场、从严管理增效益、深化改革强机制、万无一失保平安。 监事长孙曙光在监事工作报告中指出：公司的执行董事、总经理和全体高级管理人员在执行公司职务中，能严格自律，率先垂范。是一支忠于职守,能吃苦,能战斗,能独当一面,团结带领自己的团队最终夺取胜利的队伍.值得全体股东信任;2017年以来，集团公司的财务审计和监督已纳入监事会的日常工作范畴，审计和监督都是严格的。 董事长孙春光在肯定2017年成绩、分析存在的问题和不足之后，进一步明确了2018年工作思路、发展理念、发展布局。他强调：要从分解划小经营核算单元，在企业内部实行交易制;严格产品质量标准，建立严苛的质量考核、控制制度;强化销售服务人员绩效考核，做到绩效与收入紧密挂钩;核定好各经营核算单元的经济责任目标，制订并签定好经济目标责任书等四个方面加大改革的力度，向改革和管理要效益。他号召：集团上下要增强政治、规矩、忧患、团队、敬业、创新、法治等七种意识;务必牢固树立质量生命观、安全第一观、诚信“本魂”观、效益核心观、人才第一资源观、文化兴企观等六大观念。 我公司总经理王忠元在大会上汇报了2017年工作及2018年工作计划。 大会上，我公司被表彰为“先进公司”，工程一处江北施工班组、工程二处熊望台施工班组被表彰为“先进班组”，杨帆、李超等同志被表彰为“优秀工作者”，王斌、马献林、王宏年、娄先红等同志被表彰为“先进工作者”，王峰、张晶等同志被表彰为“安全生产先进工作者”，且均获得了奖金、奖牌或证书。 会议结束后，集团公司组织全体与会人员及部分客户代表到荃凤大酒店举办了盛大的联欢团年活动。
集团公司董事长孙春光在大会上强调部署工作
集团公司监事长孙曙光在大会上作鉴定工作报告
集团公司总经理周远才在大会上汇报工作
我公司总经理王忠元在大会上汇报工作
集团公司领导为我公司颁发“2017年度先进公司”奖牌及奖金 |
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